Utskrift fra rbkweb.no
Skrevet av Thomas Myren, 21. februar 2011, 17:55
Underskuddet i 2010 ble på budsjetterte 22 millioner kroner, men det hadde blitt langt verre uten inntektene fra spill ute i Europa.
E-cupinntekter i budsjettet (18.02.10)
| Rosenborg Ballklub 2010 | |
| |
| Rosenborg-konsernet 2010 | |
|
«Til tross for at klubben har gjennomført betydelige kostnadsreduksjoner, er Rosenborg den klubben i Norge som bruker mest ressurser både innenfor sportslig og administrativt område,» konstaterer styret i årsberetninga.
Til tross for inntekter på pene 46 millioner fra mesterligakvalifisering og europaliga ble altså minustallet ikke bedre enn planlagt. Det skyldes i hovedsak sviktende salg av:
Billetter til seriekamper: 30 mot 40 mill.
Spillere: 9 mot 17 mill.
Førstnevnte aspekt kommenterer styret slik:
«TV-kanalenes prioriteringer i 2010 førte til at RBK i stor grad spilte hjemmekampene søndag klokka 20.00. Dette er et lite gunstig tidspunkt for familier og tilreisende tilskuere. Antall publikummere som ser RBK-kamper vokser kraftig, men veksten kommer på TV mens antall publikummere på Lerkendal stadion reduseres.»
Underskuddet er likevel kraftig forbedret i forhold til rekordrøde 2009 med 44 millioner i minus.
«Styret varslet i fjor at en prioritet oppgave i 2010 ville være å tilpasse kostnadene til inntektene i klubben. En ser ikke for seg noen vesentlig økning i inntektene i de nærmeste årene, og en må derfor redusere kostnadene både til den sportslige delen og den administrative delen av klubben. Arbeidet med å tilpasse klubbens kostnadsside vil bli videreført også inn i 2011,» kommenterer styret.
Som vanlig dekker Rosenborg underskuddet med egenkapital, som dermed blir redusert til 187 millioner. Likviditeten er derimot forbedret fra 26 til 41 millioner kroner i bankinnskudd.
Det er forresten verdt å merke seg at RBK i fjor kjøpte ytterligere 3666 aksjer i Lerkendal stadion AS. Inkludert kjøpet av 2500 aksjer i forfjor har eierandelen dermed økt fra 55,43 til 58,75 prosent.