Utskrift fra rbkweb.no
Skrevet av Thomas Myren, 18. februar 2016, 10:00
Suksess ute i Europa ga Rosenborg et pent overskudd i 2015, men like gledelig er det at klubben endelig ser ut til å ha fått kontroll på kostnadene.
Foto: Thomas Karlsen, Karlsen Foto
Forventer overskudd på 15 millioner (05.01.16)
| Regnskap 2015 | |
| Rosenborg Ballklub | |
| |
| Rosenborg-konsernet | |
|
Overskuddet hadde dessuten vært større om ikke Rosenborg hadde nedskrevet verdien på flere spillere, deriblant Morten Gamst Pedersen, som ble løst fra kontrakten.
«Konsernets årsresultat er i 2015 belastet med 5,9 mill. kr i form av avviklings- og nedskrivingskostnader utenfor vanlig drift», bekrefter styret i årsberetninga.
55 millioner fra e-cup
Resultatet uten disse ekstraordinære kostnadene hadde altså blitt 19 millioner, noe som tilsvarer overskuddet fra deltakelsen i gruppespillet i europaligaen.
De totale inntektene fra e-cup ble 55 millioner, fordelt på 38 millioner fra UEFA, tolv millioner fra billettsalg, fire millioner fra egne sponsoravtaler og én million fra salg av TV-rettigheter i kvalifiseringa.
Men RBK satt altså igjen med bare en tredjedel etter at kostnadene knyttet til e-cup var trukket fra. Blant annet har spillerne krav på store prestasjonsbonuser, og fikk sin del av kaka etter gode resultater i både serie, NM og e-cup. Det vises gjennom at lønnskostnadene ble 105 millioner - langt høyere enn budsjettet på 74 millioner.
Også andre inntekter steg
Rosenborg kunne dessuten glede seg over at billettinntektene fra seriekampene ble pene 34 millioner mot 25 millioner både i budsjettet og i 2014.
«Publikumsoppslutningen på Lerkendal i 2015 opplever vi som formidabel. Et gjennomsnitt på over 18.000 i Tippeligaen er en fantastisk prestasjon av vårt kjære publikum. Støtten laget og klubben opplevde gjennom sesongen betydde enormt mye, og det trykket som spesielt Kjernen i løpet av kampene skapte, gjorde Lerkendal til en fryktet arena for våre motstandere», skryter styret.
Netto TV-inntekter ble 21 millioner, mens sponsorinntektene ble 75 millioner. Ti av sponsormillionene var imidlertid knyttet til bonuser og tilleggssalg i forbindelse med e-cup, noe som betyr at budsjettet på 71 millioner formelt ikke ble oppnådd.
«Resultatutviklingen fra våre avtaler i bedriftsmarkedet er stabile, og ikke minst veldig høy sammenlignet med våre konkurrenter. VIP-konseptene i 2015 har hatt veldig god økning. Dette håper vi selvsagt vedvarer i 2016, prognosene ser bra ut», skriver styret.
En annen budsjettpost som ikke ble oppfylt var spillersalg. Trass i at salget av Alexander Sørloth til Groningen ble formalisert 1. desember og bokført som 2015-inntekt, endte Rosenborg bare opp med åtte av planlagte tolv millioner.
Konsernet hadde ved nyttår eiendeler på 445 millioner kroner, der egenkapitalen var på 228 millioner. Egenkapitalen til RBK alene var 170 millioner.