Utskrift fra rbkweb.no
Skrevet av Thomas Myren, 13. januar 2012, 19:36
Det nye kongress- og kontorbygget på Lerkendal blir ei stor investering for Rosenborg.
INNGANGSPARTIET: Sett fra Brakka. Hotellet kommer til venstre.
Illustrasjon: Placebo Effects
Byggestart 1. februar (01.11.11)
Ønsker slankere Lerkendal-hotell (27.10.11)
- Ser ingen skjær i sjøen (19.10.11)
Hotell- og næringsutbygging på Lerkendal til høsten (01.03.11)
Kongressbygget med parkeringskjeller og tre etasjer med kontorer på toppen vil bli bygd sammen med hovedtribunen. Grunnflata til bygget med sju etasjer blir på 3100 kvadratmeter.
Arbeidet er ventet å begynne i februar. Innflytting blir 1. januar 2014.
Byggekostnadene er anslått til å bli 360 millioner kroner. Salg av tomt til hotellet, som Arthur Buchardt skal bygge, vil trolig gi rundt 20 millioner. Dermed vil lånebeløpet bli 340 millioner.
Rosenborg regner med rundt 35 millioner i årlige inntekter fra utleie av kontorene, kongresshallen og parkeringsplasser. Norconsult og BDO foreløpig har lagt beslag på 77 prosent av de 9300 kvadratmetene. Førstnevnte har opsjon på leie av resterende arealer.
Samlet overskudd de fem første årene er anslått til 35 millioner, der overskuddet er ventet å stige fra knappe fem millioner i 2014 til ti millioner i 2018.
I tillegg forventer RBK en årlig andel på én til tre millioner fra overskuddet fra kurs og konferanser. Rosenborg Arena AS vil skifte navn til Lerkendal Kongress AS, der halvparten av aksjene vil bli kjøpt av den fortsatt ikke-offentliggjorte kjeden som skal drive Buchardt-hotellet.
«Det at Rosenborg Ballklub får tilgang til ytterligere arealer på kampdag betyr store muligheter for nye konsepter innenfor partnermarkedet. Dette er et potensial som klubben ikke har mulighet til å nå uten videre utbygging som legger til rette for nye publikumsarealer som kan nyttes i samme kombinasjonsmål som eksisterende stadion,» skriver Rosenborg-styret i sakspapirene til et ekstraordinært årsmøte 26. januar, der medlemmene ventelig godkjenner utbygginga.
Størrelsen på merinntekter fra VIP- og sponsoraktiviteter i forbindelse med hjemmekamper er derimot ennå ikke ferdig utarbeidet.
«Et engangs tomteslag (...) ville gitt oss 70-80 mill. kroner (før skatt). Som det vil fremgå av de økonomiske analyser knytter til prosjektet, er den direkte og potensielle gevinst ved utnytting langt høyere,» blir det konkludert.
Følgelig vil et senere salg av bygget være svært innbringende. Med avkastningskrav på sju prosent og to prosent verdistigning i året samt avskrivninger, vil mulig salgsgevinst være hele 159 millioner etter bare fem år.
Medregnet det 75 meter høye hotellet med 406 rom fordelt på 20 etasjer blir utbygginga samlet på 22 600 kvadratmeter.
«All den tid Rosenborg Eiendom AS selger tomt til hotellinvestoren som igjen inngår avtale med en hotellkjede, så vil klubben ikke ta risiko på hotellet,» konstaterer styret.
RBK eier 59 prosent av Lerkendal stadion AS. Rosenborg Sport AS eier klubbhuset mens Rosenborg Eiendom AS eier tomter og Abrahallen. På sikt ønsker Rosenborg å forandre på denne strukturen:
«(...) for eventuelt å legge til rette for eventuelt fremtidig salg av deler av eiendommene er det utarbeidet et forslag til fremtidig organisering av eiendomsområdet. Organisasjonsmodellen hensyntar også muligheten for å ta inn eksterne investorer i deler av satsningen,» blir det begrunnet.
Tenkt framtidig organisasjonsmodell for eiendomssatsning:
Rosenborg Ballklub eier RBK Holding AS som igjen eier:
Rosenborg Sport AS - drift av administrasjonen
Lerkendal Kongress AS (50 %) - drift av kurs og konferanser
Rosenborg Eiendom Holding AS
Sistnevnte vil eie:
Lerkendal stadion AS (59 %)
Rosenborg Eiendomsdrift AS
Abrahallen AS
Hotelltomt AS - selges til Buchardt
K2 Tomt AS - tomta som bygges ut
Borggården tomt AS - tomta vest for stadion
Lerkendal kontorbygg AS
Lerkendal kongresshall AS
Lerkendal P-kjeller AS
Brakka AS