RBK satser på å gå i balanse
Skrevet av Thomas Myren, 21. februar 2011, 23:52
I 2011 skal ikke Rosenborg bruke mer penger enn klubben tjener.
Foto: Thomas Karlsen
Rosenborg Ballklub 2011 |
Driftsinntekter:
199,3* (212,0)
Driftsresultat:
-34,0 (-27,4)
Resultat før skatt:
-7,2 (-26,7)
Konsernresultat:
0 (-21,9)
(mill. kr, 2010 i parentes.)
Hele budsjettet
* uten e-cup og spillersalg |
|
- Kostnadene må ned over hele fjøla. Det har vært en grei prosess, men vi har jobbet mange runder. Det er noen større kutt samt mange mindre kutt, innleder Nils Skutle overfor rbkweb.no.
Den daglige lederen på Brakka fikk allerede i forfjor klar beskjed fra styret om å gå i balanse denne sesongen. Budsjettet imidlertid avhenger av to usikre poster:

Spillersalg på 17 millioner.

Nettoinntekter fra e-cup på 8 millioner.
Rosenborg budsjetterte med de samme beløpene i fjor, men da endte spillersalg på bare drøye ni millioner. Til gjengjeld
tjente klubben stort på europacup.
- For oss er det det samme om pengene kommer fra spillersalg eller e-cup. I 2009, da vi røk tidlig ut av e-cupen mot Qarabag, var det nødvendig å selge spillere mens i fjor tjente vi mye mer på e-cup enn hva vi har gjort i det siste, kommenterer Skutle.
Salget av Anthony Annan til Schalke bidrar allerede godt på den ene av de to viktige postene.
- Det er fylt opp mer enn i fjor, samtidig som vi er garantert noe fra e-cup, slår Skutle fast.
Tap i andre hinder
Igjen vil 4. kvalifiseringsrunde til Champions League være en
gullgruve. Om RBK avanserer dit, er man i tillegg sikret gruppespill i europaligaen. Det vil totalt gi inntekter lik fjorårets på 46 millioner kroner i form av UEFA-premiepenger og billettsalg.
- Vi har aldri budsjettert med gruppespill, og gjør det heller ikke nå, konstaterer Nils Skutle og utdyper:
- Åtte millioner netto fra e-cup innebærer at vi spiller 2. kvalikrunde, taper 3. runde og deretter taper playoff til europaliga. Vi tror vi kommer ut omtrent sånn økonomisk, men det avhenger litt av motstandere og spenning.
Økt billettsalg
Rosenborg tror på økning i billettinntektene fra hjemlig serie og cup fra drøye 31 til 36 millioner kroner.
- Det er mange poster som ikke er på plass 100 prosent, men da vi gjorde vurderinga var det litt ut i fra sesongkortsalget og snittprisen på billettene. Det er ingen formidabel økning - rundt ti prosent i forhold til det det ble i 2010. Vi mener det bør være mulig å få til det, sier RBK-sjefen.
"Andre inntekter" er derimot redusert fra ni til fem millioner med følgende forklaring:
- Vi la om kiosksalget i fjor. I 2010 var deler av kioskomsetninga satt bort mens i 2011 vil andre drive alle kioskene, slik at vi bare blir sittende igjen med netto provisjon.
Ny stadionavtale
- Vi har også skrevet ny kontrakt med Lerkendal stadion AS. Lånet er refinansiert, og vi har skrevet en lengre leiekontrakt. Dermed får vi ned kostnadene til stadion. Det gir mest utslag i tallene for Lerkendal stadion i budsjettet, forklarer Skutle og fortsetter:
- Det er noen som snakker om at alle pengene til klubben har forsvunnet, men vi har nedbetalt 70 millioner i gjeld i stadionselskapet. Det har skjedd gjennom at vi har betalt høy baneleie. Mye av pengene har også gått inn i annen eiendom. Treningsanleggene vil vi beholde, men andre ting vil vi realisere.
Det viktigste vil være
eiendomsutvikling på Lerkendal, men salget av gamleleiligheta til Steffen Iversen på Nedre Elvehavn kommer også godt med - sjøl om det ble et tap på 1,75 millioner da den til slutt ble solgt for 9,25 millioner i januar. Tidligere er leiligheta nedskrevet ytterligere to millioner.
- Det eneste man ser i regnskapet, er at det er foretatt en nedskriving til hva vi solgte den for i år. Vi har ikke fått noen penger inn for leiligheta i regnskapet for i fjor, avslutter Nils Skutle.