Utskrift fra rbkweb.no
Skrevet av Thomas Myren, 18. februar 2010, 08:01
Seriemesterskapet kostet svært dyrt: 2009-underskuddet til Rosenborg ble hele 50 prosent verre enn budsjettert.
Europaliga eller spillersalg (19.02.09)
| Rosenborg Ballklub 2009 | |
| |
| Rosenborg-konsernet 2009 | |
|
Det negative årsresultatet ble altså hele 14 millioner kroner dårligere enn de 30 i budsjettet. Dette til tross for spillersalg på 42 millioner, der Alexander Tettey-overgangen bidro med det aller meste.
Det er fem hovedårsaker:
Kjøp av Rade Prica og Dario Zahora etter budsjettframlegging. Aktivering av spillerkontraktene med tanke på avskriving ble dermed 35 i stedet for 27 millioner. Totalt kjøpte RBK spillere for 34 millioner.
De ekstra spillerkjøpene kombinert med gullbonuser økte lønnsutgiftene fra 63 til 72 millioner.
Med 17 650 tilskuere i snitt mot budsjetterte 20 000, gikk billettinntektene ned fra 45 til 38 millioner.
Andre driftskostnader, deriblant bortekamper, trening og utstyr, ble nesten doblet fra 16 til 28 millioner. Skyldes tap på salg av spillere som John Pelu, Juska Savolainen og Roy Miller, videresalgsprosent til Raja Casablanca for Yssouf Koné, nedleggelse av testlab, nytt billettsystem, økte kostnader i TV-avtalen, ekstra treningsleir i Barcelona og to bortekamper i e-cup.
Inntektene fra VIP og nettverkspartnere ble bare 17 mot 23 millioner i budsjettet.
Totalt utgjør differansen i disse fire postene 42 millioner kroner.
«Et av de strategisk viktigste tiltakene vi har gjennomført i 2009 er etablering og gjennomføring av et betydelig kostnadsreduksjonsprogram. Programmet fikk ledelsesmessig oppmerksomhet gjennom hele året og var tema i alle møter med ansatte og på ledersamlinger. Resultatet av kostnadsreduksjonsprogrammet ble blant annet at vi fikk definert en bærekraftig driftsmodell med en rekke prinsipper for hvordan vi skal styre og utvikle organisasjonen i de nærmeste årene,» skriver styret.
I motsetning til andre norske klubber kan RBK dekke inn rekordunderskuddet på 44 millioner med egenkapital. Eiendelene i hele konsernet inkludert stadion synker fra 518 til 474 millioner kroner.
Dette går naturligvis hardt utover kontantbeholdninga. Ved årsskiftet hadde Rosenborg Ballklub bare 14 mill. i banken, der avsatt skattetrekk utgjør hele 9 mill.
Likviditeten er naturligvis blitt bedre på nyåret med salg av sesongkort samt Marek Sapara til Ankaragücü. Dessuten er det verdt å merke seg at utenlandske klubber allerede forut for denne overgangen skylder RBK 11 millioner. Trolig gjelder dette utestående hos Rennes etter det nevnte Tettey-salget.
«Som andre norske og internasjonale klubber vil også RBK videreføre arbeidet med å bringe klubbøkonomien over på en «bærekraftig modell», hvor kostnadene står i forhold til de inntektene klubben har. Dette må gjennomføres i løpet av den kommende toårsperioden,» avsluttes det i styreberetninga.