English version 
Rosenborg Web
SESONGEN 2017
 NYHETER
 KAMPER
 SPILLERE
 STATISTIKK
KLUBBEN
 HISTORIE
 KLUBBFAKTA
 MERITTER
 REKORDER
 LERKENDAL STADION
EKSKLUSIVT
 LESESTOFF
 I GAMLE DAGER
 LEGENDER
 BILDESPESIAL
 LERKENDAL360°
MENINGER
 DEBATTFORUM
 KOMMENTAR
 DIN MENING
RBKweb
 OM RBKweb
 ANNONSEINFORMASJON
 RSS-KANAL
 ARKIV
 TA KONTAKT
SØK I ARTIKLER
38 millioner i overskudd med spillersalg
Skrevet av Thomas Myren, 16. februar 2017, 09:00

De store spillersalgene til Rosenborg tilførte klubbkassa solide penger i fjor.


Foto: Thomas Karlsen, Karlsen Foto

Regnskap 2016
Rosenborg Ballklub
Driftsinntekter:
230,1 (215,7)
Driftsresultat:
34,0 (5,8)
Resultat før skatt:
33,2 (4,8)

(mill. kr, 2015 i parentes.)

Hele regnskapet
Rosenborg-konsernet
Rosenborg Ballklub
Rosenborg Sport AS
Lerkendal stadion AS 59 %
Abrahallen AS 67 %

Driftsinntekter:
241,3 (226,5)
Driftsresultat:
44,8 (20,4)
Resultat før skatt:
38,1 (12,8)
Majoritetens resultatandel:
35,5 (8,5)

(mill. kr, 2015 i parentes.)
Salgene av Ole Selnæs og Alexander Søderlund til St. Etienne samt Tobias Mikkelsen til Nordsjælland og Riku Riski til Odd ga til sammen 48 millioner kroner. Salget av Alexander Sørloth til Groningen ble bokført allerede i 2015.

De totale inntektene på 241 millioner ga et konsernoverskudd på pene 38 millioner, der RBK som hovedaksjonær satt igjen med 35 millioner.

«Dette er nok en situasjon vi må bli vant til. I et år der vi har sportslig suksess vil flere av våre spillere bli attraktive for klubber i Europa, og vi vil måtte la noen av spillerne få anledning til å prøve seg i andre klubber.

Alternativet ville vært mye verre å leve med, det vil si en sportslig prestasjon som ikke tiltrekker seg andre klubbers interesse. Utfordringen for sportslig ledelse er hele tiden å utvikle egne spillere, kombinert med at vi må ha kjennskap til andre spillere som kan være aktuelle for oss», analyserer styret i årsberetninga.

Også de andre store inntektspostene i budsjettet gikk godt i pluss - mye takket være prestasjonsbonuser:

Billettinntekter: 41 mot 29 millioner, medregnet salg av cupfinalebilletter og andel av NM-overskuddet.

Sponsorinntekter: 78 mot 65 millioner.

TV-inntekter: 28,5 mot 23,5 millioner.

UEFA-inntekter: 18 mot fem millioner, der elleve millioner kom fra kvalifiseringa i fjor og fem fra sluttavregninga etter gruppespillet i 2015.

Sportslig suksess gir imidlertid også større kostnader - ikke minst i forbindelse med bonusutbetalinger til spillere og trenere. Lønnskostnadene endte derfor på 96 millioner mot 77 i budsjettet.

Arrangementskostnadene ble 14 millioner mot tenkte tre fordi innkjøp av billetter til cupfinalen og supercupfinalen for videresalg ble tatt med her. De totale driftskostnadene ble 196 mot 151 millioner.

Konsernet hadde ved nyttår eiendeler på 459 millioner kroner, der egenkapitalen var på 265 millioner. Egenkapitalen til RBK alene var 206 millioner.


Utskriftsvennlig versjon Utskriftsvennlig versjon | Diskutér «38 millioner i overskudd med spillersalg» i forumet! Diskutér «38 millioner i overskudd med spillersalg» i forumet!

nyheter 
forum 

ANNONSE
SITATET
 © 1999-2016 RBKweb