RBK.no

[O-Rex]

Er du Alstad PerO?
_________________
Her burde det stått noe kult.

[1972 Miami Dolphins]

Dette var en diskusjon du aldri burde hoppet inn i PerO, det du skriver her er bare tull.

Reaksjonene fra egne supportere, andre lags supportere, eksperter og firmaer er helt klare. dette var både idiotisk og pinlig.

Og det ble gjort enda verre av at Alstad nektet å ta ned artikkelen når man skjønte at man hadde driti seg loddrett ut.

[PerO]

[Harald]

Jeg antar ingenting. Reklamen var promovering af Ødegaard, ikke RBK. Hvis du mener det der er god markedsføring har du ikke det mindste peiling på det.
_________________
Sliter

Medlem nr. 2477

[1972 Miami Dolphins]

[PerO]

[PerO]

[O-Rex]

Ha ha, Belsebub altså. Spøk til side. Du skal ha for at du er insisterer på å klippe kornet når de andre har funnet skurtrøska.
_________________
Her burde det stått noe kult.

[PerO]

[Harald]

Dette nytter ikke noe ser jeg. Jeg konkluderer med at jeg er glad for at PerO (forhåbentligvis) holder sig langt væk fra markedsafdelingen i Rosenborg. Alstad bør gøre det samme.
_________________
Sliter

Medlem nr. 2477

[O-Rex]

Er det ingenting i hodet ditt som reagerer når 99% av RBK-supporterne er forbanna? Samtidig som alle andre lags fans ler av oss siden vi inviterer til storkamp på Lerkendal så vi får oppleve supertalentet M Ødegaard?
_________________
Her burde det stått noe kult.

[PerO]

[PerO]

[Kjetil Rekdal]

Fuck's sake. Er det mulig å gjøre sånn at man slipper å scrolle forbi postene til denne klovnen?
_________________
In Rekdal We Trust!

[Mustrum Ridcully]

Hmm, det er ikke vanskelig å selge vann i sahara heller da...
Norges desidert største klubb, mestvinnende i Norge, CL, EL etc. etc. Den som ikke greier å bygge opp det til en merkevare er jo utviklingshemmet.

Produktet selger jo seg selv for fanden!
_________________
Agbogbloshie park inspector.
Quis custodiet ipsos custodes?

[Harald]

[Montana]

Belær oss mer om den fantastiske markedsavdelingen og historien om hvordan de bygde opp Norges største tilskuerskare og markedsverdi, du vise mann. Belær oss om hvordan alle andre markedsavdelinger i landet er amatører i forhold som ikke gjør jobben sin og promoterer unge Ødegård når Drammenserne kommer.

[senador]

[gisp!]

Oppførselen til Alstad i denne saken er i et større bilde en bagatell, men føyer seg inn i en rekke dårlige avgjørelser i klubben. For enkelhets skyld kalt "Hoftun-avgjørelser", som på mange måter minner om de grove feilene Coca-Cola gjorde over en drøy tiårsperiode, da Pepsi tok voldsomt innpå i det brune hovedmarkedet (omtrent 1975-1985).

Tross en suveren, ledende posisjon, med markedsdominans og overlegne ressurser, klarte sjefene i Coca-Cola å skusle bort mye av dominansen på relativt kort tid. Sjefer med for stor tro på at deres personlige, gamle kompetanse, erfaring/teft og kontinuitet var selskapets styrke, gjorde det lett for konkurrenten å vinne frem.

Markedslederen tuklet etterhvert med selve grunnlaget for oppfattelsen av merkevaren de levde av, lot hovedkonkurrenten bygge seg opp som mer attraktiv for ressurspersoner/nyrekruttering. Derpå også mer attraktiv for de som skapte blest rundt selskapets produkter.
De stolte for mye på at dominansen "lå i veggene" i Coca-Colas hovedkvarter i Atlanta, båret frem av kontinuitet i organisasjonen.
Kontinuiteten besto dels i at rekruttering til nøkkelposisjoner over lang tid skjedde ved å overvurdere intern erfaring i stillinger som skulle forholde seg til store endringer over relativt kort tid.
For å si det sånn: De rekrutterte nytt i bunnen, men valgte gang på gang å ansatte hun/han de kjente fra før i viktige stillinger de ikke hadde kompetanse/erfaring til å utføre veldig godt, selv om alle sjefene sikkert gjorde sitt beste og sto på fra tidlig til sent for selskapet de var så glade i og hadde gylne minner fra tilbake i tid.

En isolert sett bagatell i "Cola-bildet" kunne være at en markedssjef valgte profilering som han selv syntes var bra, men folk som likte det som han selv likte var ikke i segmentet de ønsket å appellere til, fordi det var ikke bærekraftig å bruke et relativt sett smalt vindu for å skape fokus/omtale til å nå frem til nye, men feil kunder, som ville være lite hyppige og ha lav relasjonsverdi, når de heller kunne rekruttert mye mer trofaste og på sikt viktige kunder ved å bruke ressursene smartere. (Ta bedre valg. Noe som igjen forutsatte bedre kompetanse/ "nytt blod" inn nøkkelroller.)

I det store bildet blir det bare en anekdote at en "kommunikasjonsansvarlig" leder i RBK kommuniserer at konkurrenten har et mer interessant produkt. "Kom og opplev konkurrentens spennende produkt."
Blir omtrent som anekdoten om PR-sjefen i Coca-Cola, som i den heftigste profileringskrigen kjøpte Michael Jackson-billetter (Pepsi-frontfigur) til egne ungdommer og deres venner, mens han og kona foretrakk å mingle med likesinnede i alder og sinn på et stort Coca-Cola-arrangement med en frontfigur som tværet siste interesse ut av en gyllen fortid.
Kunne kanskje vært Tom Jones eller noe sånt, men navnet på Coca-artisten er uviktig. Poenget er at det var en frontfigur/trekkplaster PR-sjefen trodde mange andre riktige kunder ville identifisere seg med.
Omtrent i denne tiden endret de vel også oppskriften. Omtrent som et lysende symbol på at man trodde kundene valgte produktnavnet uavhengig av smaken. Ikke ulikt et Rosenborg som bestemmer seg for at nå skal vi spille defensivt, der det eneste som minner om røttene er de stadige hestemetaforene når ting ikke gikk så bra. (Hester spiser jo gammelt gress som har mistet kontakt med røttene forlengst.)
_________________
"Det er viktig å gå på banen for å være best mulig sjøl. Men det er langt viktigere å gå på banen for å gjøre medspillerne gode."

[PerO]

[PerO]

[PerO]

gisp!:

Godt skrevet.

Klubben er ikke godt drevet. Men å hisse seg opp over en slik artikkel, blir dumt, for det er bare en bagatell.

Hadde man derimot begynt å hyre inn toppartister til pauseshow, og brukt det som markedsføing, så hadde de bomma helt. For da hadde de gjort det til en konsert, i stedet for en fotballkamp.

[gisp!]

Det er fremdeles en helbom, selv om det ikke er en pausekonsert med Ødegård.

"Vinduet" for å skape oppmerksomhet rundt Rosenborgs for tiden offensive spill og kampen er relativt smalt, fordi det er så mange konkurrerende inntrykk. Mediekonsumenter/publikum bombarderes med budskap/inntrykk fra morgen til kveld og man må være veldig spisset for å nå gjennom med hva man har for hovedbudskap.
Ville vel fått en E på markedsføringseksamen om han hadde brukt en sjelden og gyllen anledning til å bygge merkevaren Rosenborg på den måten. Altså fortelle at motstanderne har i alle fall noe smått interessant å by på, men når han drar utenlands er det ikke mer igjen å komme på Lerkendal for.

I det store bildet er denne kommunikasjonsmessige helbommen fortsatt dog en bagatell. Vi har jo hatt Hoftun som sportslig leder i mange år og må vel nå klare å skille slike bagateller fra verre ting?
Men heldigvis har visst noen "kontinuitister" lært nå at man ikke kan lære en gammel hund nye triks.
Derfor: Kast pinnen på treningsfeltet, så løper bikkja dit, i stedet for å sikle på tastaturet.
_________________
"Det er viktig å gå på banen for å være best mulig sjøl. Men det er langt viktigere å gå på banen for å gjøre medspillerne gode."

[PerO]

Gisp:

Er ikke så sikker på at det på markedseksamen hadde blitt stryk.

Artikkelen er skrevet før nest siste serierunde. Mao, før man visste om RBK overhodet hadde noe å spille for. Skapte litt blest i uken før man hadde resultatet.

Etter nest siste serierunde, fikk man sølvkampen å konsentrere seg om, og det har de gjort.

[gisp!]

Man kan være ganske sikker på at dersom spørsmålet hadde vært: "Hvordan vil du bygge opp merkevaren din", og svaret hadde vært: "Ved å heller rette oppmerksomheten mot en spennende attributt hos en konkurrent", så hadde det vært stryk.
Men for all del, det er bare å melde seg opp til eksamen i markedsføring og prøve metoden du tror på.
_________________
"Det er viktig å gå på banen for å være best mulig sjøl. Men det er langt viktigere å gå på banen for å gjøre medspillerne gode."