Forventer overskudd på 35 mill.
Skrevet av Thomas Myren, 1. oktober 2004, 17:34
Rosenborg har fordoblet inntektene siden 1999, men det er fortsatt Champions Leuge som berger overskuddet.PENGEMASKIN: Rosenborg har doblet inntektene de siste fem årene.
Foto: Thomas Myren
I 1999 hadde klubben 55 millioner kroner i inntekter fra sponsorer og tilskuere. I år blir det 110 millioner kroner.
Har nådd målene
- Vi har nådd de målene vi satte oss da vi la om strategien for fem år siden. Vi har doblet våre ordinære inntekter i denne perioden, sier administrerende direktør Nils Skutle til Dagens Næringsliv.
- Vi har likevel mer å gå på. Den ordinære, norske aktiviteten går fortsatt med noen millioner kroner i underskudd. Det kan jeg ikke være fornøyd med, slår Skutle fast.
220 mill. i omsetning
Men så var det dette med Champions League, da. I år Rosenborg tjener 80 millioner kroner - i brutto - på å være med i det gjeve selskapet. I tillegg kommer salget av Azar Karadas til Benfica og "salget" av Åge Hareide til NFF, verdt 1,4 millioner kroner. Dette fordobler nesten omsetningen. I år vil Rosenborg-konsernet totalt omsette for 220 millioner kroner. Overskuddet blir på 35 millioner kroner.
- Vi ligger langt fremme i Norge, men fortsatt ligger vi mange år etter utviklingen i utlandet, slår Nils Skutle fast.
FCK fortsatt foran
FC København, en klubb det er naturlig å sammenligne seg med, er et godt eksempel på dette. Selskapet bak FCK, Parken Sport & Entertainment A/S, la i går fram sitt
regnskap for sesongen 2003/04, og det viste en omsetning på imponerende 379,7 millioner danske kroner (ca. 432 mill. NOK). Dette ga et overskudd på 40,7 millioner DKK, selv med 18 millioner kroner i nettoutgifter på spillerkjøp (f.eks Magne Hoset og Tobias Linderoth). En god del av omsetningen stammer fra utenomsportslige aktiviteter som konserter og utleie av sommerhus(!), men FCK viser i alle fall at det går an å tjene store penger uten å være med i Champions League.
Spesielt kan man legge merke til to av inntektspostene: FC København mottok imponerende 74,9 mill. DKK (83,5 mill. NOK) i rene sponsorinntekker siste regnskapsår. Samtidig solgte man supporterutstyr for hele 23,8 millioner DKK. Til sammenligning vil RBK i år ha sponsor- og VIP-inntekter på rundt 48 millioner kroner.
Rosenborgs datterselskaper
Til slutt en liten oversikt over de mange datterselskapene til RBK-konsernet (alle tall i millioner kroner):
Rosenborg Ballklub
Selve idrettslaget som eier spillerne. Har ansvar for all sportslig aktivitet.
Forventet omsetning 2004: 200 (budsjett: 110)
Resultat før skatt: 30 (budsjett: 7,5)
Anleggsverdier: 133
Rosenborg Sport AS
RBK eier 100%. Hele administrasjonen, driver det ikke-sportslige. Eier Brakka.
Forventet omsetning 2004: 17 (budsjett: 13)
Resultat før skatt: 0 (budsjett: 0)
Lerkendal stadion AS
RBK eier 56%. Trondheim kommune eier 11%. Andre eiere: Fokus Bank, Gjensidige, Siemens, Eiendomsspar, I.K. Lykke, KLP, Reinertsen
Forventet omsetning 2004: 30 (budsjett: 23,6)
Resultat før skatt: 7 (budsjett: 0,7)
Bokført verdi: 293
Egenkapital: 114
Gjeld: 183
Rosenborg Eiendom AS
RBK eier 100%. Eier bl.a. Abrahallen, flere spillerleiligheter og tomtene rundt stadion.
Forventet omsetning 2004: 8
Resultat før skatt: 0
Anleggsverdier: 35
Rosenborg Arena AS
RBK eier 100%. VIP, servering, kurs og konferanser på Lerkendal.
Forventet omsetning 2004: 20 (budsjett: 18,9)
Resultat før skatt: 0 (budsjett: 0)