Utskrift fra rbkweb.no
Skrevet av Thomas Myren, 8. mars 2023, 18:00
Stadig nye trenere med ønsker om nye spillere er viktig årsak til nok et stort underskudd for Rosenborg i fjor.
Foto: Thomas Myren
Ny budsjettsmell for Rosenborg (08.02.23)
Tror folk skal strømme til Lerkendal igjen (20.04.22)
| Regnskap 2022 | |
| Rosenborg Ballklub | |
| |
| Rosenborg-konsernet | |
|
- Vi ser at hyppig utskiftning av trenere over tid ikke er billig. Det er nok årsaker som i sum utgjør den store nedsiden vi nå ser. Vi har proaktivt valgt å investere i sport, for vi kan ikke slutte å investere i sport. Så er det en hårfin balanse der, kommenterer styreleder Cecilie Gotaas Johnsen til Adresseavisen.
Konserninntektene ble 191 millioner mot 185 i budsjettet. Mens sponsorinntektene bare ble 60 millioner mot forventede 70 millioner, var fortjenesten på spilleroverganger var pene 48 millioner. Emil Ceide, Dino Islamovic, videresalg av Samuel Adegbenro og utleie av Noah Holm bidro godt i så måte.
Men samtidig var kostnadene langt større enn forventet. Lønnsbudsjettet på 96 millioner sprakk og endte på 111. Det er verdt å merke seg at tre millioner er etterlønn til Tove Moe Dyrhaug som tidligere daglig leder, samtidig som at pensjonskostnadene har økt fra én million i forfjor til fire millioner i fjor.
De akkumulerte av- og nedskrivingene på spillerstallen økte fra 30 millioner i forfjor til hele 75 millioner i fjor, men mye av forskjellen er naturlig fordi enda flere spillere ble solgt i forfjor og forsvant ut av balansen.
- Dette med det sportslige er litt pokerspill. Den største risikoen ligger i resultater og den totale spillerlogistikken, i tillegg til manglende kontinuitet på trenersiden, oppsummerer Johnsen.
Konsernet hadde ved nyttår 436 millioner kroner i eiendeler, der egenkapitalen utgjorde 144 millioner.