English version 
Rosenborg Web
SESONGEN 2019
 NYHETER
 KAMPER
 SPILLERE
 STATISTIKK
KLUBBEN
 HISTORIE
 KLUBBFAKTA
 MERITTER
 REKORDER
 LERKENDAL STADION
EKSKLUSIVT
 LESESTOFF
 I GAMLE DAGER
 LEGENDER
 BILDESPESIAL
 LERKENDAL360°
MENINGER
 DEBATTFORUM
 KOMMENTAR
 DIN MENING
RBKweb
 OM RBKweb
 ANNONSEINFORMASJON
 RSS-KANAL
 ARKIV
 TA KONTAKT
SØK I ARTIKLER
Debattforum

Alle kan lese innleggene, men man må registrere seg for å delta aktivt i diskusjonene.
Everyone can read the posts, but you have to register before writing your own posts.

 FAQFAQ   SearchSearch   MemberlistMemberlist   UsergroupsUsergroups   StatistikkStatistikk   RegisterRegister 
 ProfileProfile   Log in to check your private messagesLog in to check your private messages   Log inLog in 
Økonomi 2015
Goto page Previous  1, 2, 3, ... 16, 17, 18  Next
 
Post new topic   Reply to topic    Forum -> På sidelinja
View previous topic :: View next topic  
Author Message
ace
Veteran


Joined: 05 Apr 2005
Posts: 3772
Location: Stiftstaden

PostPosted: 25.11.2014 12:12    Post subject: Reply with quote

Korrekt!
_________________
Svart og hvit for alltid!
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail MSN Messenger
Sliter
Veteran


Joined: 10 Aug 2012
Posts: 1045
Location: Eidsvoll

PostPosted: 25.11.2014 13:10    Post subject: Reply with quote

Det ligger en del kostnader fra dårlige beslutninger og sparkinger både i 2013/14/15/16 osv.

Post 1. Nils Skutle - Pensjonskostnader som var høye, hvis jeg ikke husker feil.
Post 2: Jan Jønsson - Betaling av lønn, tror den lønnen blir utbetalt i følge original kontraktstid.
Post 3: Hesten og assistenten - utbetaling og kostnader i de neste 2 årene
Post 4: Terminering av faste ansatte - Kostnader som blir utgiftsført i 6-12 mnd.
Post 4: Hroar - Betaling min 1 år

Med så mange etterlatenskaper blir budsjettet og regnskapet katastrofe.
Budsjett trener: 4 mill Regnskap trener: Jønsson kr 5,5mill + Hesten kr 3,5mill + Bruttern 3mill = sprekk på kr 8mill etc
Back to top
View user's profile Send private message
PerO
Veteran


Joined: 21 Feb 2011
Posts: 5397
Location: Drammen

PostPosted: 25.11.2014 17:17    Post subject: Reply with quote

Sliter:

Sluttpakker skal utgiftsføres når de inntreffer. I det øyeblikket arbeidsforholdet opphører, så er kostnaden påløpt.

Cashmessig, kan det godt være at de løper ut kontraktstiden, men det påvirker ikke resultatet.

Så i 2014, skal det være forliket med Jønsson, Wigen og Hansen som påvirker resultatet
Back to top
View user's profile Send private message
Sliter
Veteran


Joined: 10 Aug 2012
Posts: 1045
Location: Eidsvoll

PostPosted: 25.11.2014 18:41    Post subject: Reply with quote

Må vel også regne med lønna til Kåre. Var alle etterspillene til Hroar ferdig i 2013 eller fikk vi en rest der også?

Per Hansen normal lønn 6 mnd - 1 750 000,-
Per Hansen sluttpakke 1 år lønn - 3 500 000,-
Wiggen normal lønn 6 mnd - 600 000,-
Wiggen sluttpakke 6 mnd lønn - 600 000,-
Kåre lønn 6 mnd - 1 000 000,-
Janne - 350 000,-

Hoftun er allerede ansatt, så ingen ekstra kostnader der

Total trenerkostnad 2014 kr 7 800 000,-
Omtrentlige tall, men uansett jævlig dyrt
edit: glemte Janne
Back to top
View user's profile Send private message
1972 Miami Dolphins
Legende


Joined: 30 Jul 2007
Posts: 17386
Location: Oslo

PostPosted: 25.11.2014 18:48    Post subject: Reply with quote

Kåre har ikke 1 million i lønn dette halvåret, langt ifra. Men sumen kan nok stemme allikevel når man tar med sosiale kostnader, samt at det var en liten kostnad for å kjøpe fri Kåre på dagen av Viking.
Back to top
View user's profile Send private message
Sliter
Veteran


Joined: 10 Aug 2012
Posts: 1045
Location: Eidsvoll

PostPosted: 25.11.2014 19:08    Post subject: Reply with quote

MD:
Tallene er grovt regnet, tildels gjetning.

Hvordan var den pensjonsavtalen til Skutle? Mener det var noen voldsomme beløp. De kostnadene har sikkert en tidsbegrensning, men over hvor mange år?
Back to top
View user's profile Send private message
PerO
Veteran


Joined: 21 Feb 2011
Posts: 5397
Location: Drammen

PostPosted: 25.11.2014 20:57    Post subject: Reply with quote

Skutles avtale løper over mange år. Men den skal også være utgiftsført, slik at det bare har kontanteffekt nå.
Back to top
View user's profile Send private message
Sliter
Veteran


Joined: 10 Aug 2012
Posts: 1045
Location: Eidsvoll

PostPosted: 26.11.2014 09:28    Post subject: Reply with quote

@PerO

Skutle avtalen er utgiftsført og budsjettert med er greit.
Problemet mitt er hvor mange tilsvarende avtaler ligger i andre/diverse postene?
Hvert år regnskapet blir lagt frem er det store mill. beløp under fanen andre/div. Beløpene øker også hvert år.
La oss si at skutle mottar 1 mill. Hvor mye mottar eks. Bratseth? Jeg tror det ligger ganske store kostnader skult i dette regnskapet, som er direkte knyttet opp mot tidligere styrer. Lovnader om pensjon, etterlønn etc. Kostnader som dette er det jo umulig å gjøre noe med, de bare øker. Den andre posten er pensjons avsetninger, kan hende de har gått på en smell der.

Uansett, det regnskapet gir oss for lite informasjon.
Back to top
View user's profile Send private message
stenex
Rutinert


Joined: 23 Jul 2009
Posts: 566

PostPosted: 26.11.2014 15:03    Post subject: Reply with quote

Hvorfor har klubben tatt på seg å stå for pensjonssparingen til tidligere ledere i en årrekke?

At fotballtrenere har sluttpakker som innebærer full betaling for kontraktslengde får så være. Ikke akkurat en lite risikoutsatt bransje. Direktører som slutter / går til annet arbeid derimot?

Noen som kan kaste mer lys på dette?
Back to top
View user's profile Send private message
Strand
Veteran


Joined: 22 Jul 2005
Posts: 6444

PostPosted: 26.11.2014 15:07    Post subject: Reply with quote

Tidligere leder fikk skrive egen arbeidsavtale i de gode Champions League-årene.
Back to top
View user's profile Send private message
stenex
Rutinert


Joined: 23 Jul 2009
Posts: 566

PostPosted: 26.11.2014 15:46    Post subject: Reply with quote

Strand wrote:
Tidligere leder fikk skrive egen arbeidsavtale i de gode Champions League-årene.


Det kan jo faen ikke være så banalt at de har fått skrive inn 10 år med etterbetaling uansett omstendinger rundt deres avgang, og fått det godkjent? Sånt må da gjennom styret? Har styret skrevet og godkjent sine egne avtaler?

Dette er jo korrupsjon ...
Back to top
View user's profile Send private message
toreinar
Veteran


Joined: 04 Sep 2007
Posts: 3770
Location: Malvik

PostPosted: 26.11.2014 16:22    Post subject: Reply with quote

Alvorlig nok om slike etterslep fra den tiden alt pekte til himmels, blir forsøkt skjult under diverseposter.
I en medlemsstyrt klubb bør dette frem på papiret.
Ikke for å lage bråk, og ikke gagner det klubben at alt kommer frem.
Men rett og slett fordi medlemmene bør få innsyn i slike diverse-poster.
_________________
Knallharde treninger utenfor sesong.Full innsats i 90 minutter i ALLE kamper,slakk heller av på noen treninger.
Back to top
View user's profile Send private message
PerO
Veteran


Joined: 21 Feb 2011
Posts: 5397
Location: Drammen

PostPosted: 26.11.2014 17:23    Post subject: Reply with quote

Sliter wrote:
@PerO

Skutle avtalen er utgiftsført og budsjettert med er greit.
Problemet mitt er hvor mange tilsvarende avtaler ligger i andre/diverse postene?
Hvert år regnskapet blir lagt frem er det store mill. beløp under fanen andre/div. Beløpene øker også hvert år.
La oss si at skutle mottar 1 mill. Hvor mye mottar eks. Bratseth? Jeg tror det ligger ganske store kostnader skult i dette regnskapet, som er direkte knyttet opp mot tidligere styrer. Lovnader om pensjon, etterlønn etc. Kostnader som dette er det jo umulig å gjøre noe med, de bare øker. Den andre posten er pensjons avsetninger, kan hende de har gått på en smell der.

Uansett, det regnskapet gir oss for lite informasjon.


Hvis du følger denne linken: https://cmsbeta2.performg...rcc3r3.pdf

finner du fjorårets årsmelding.

Ser du i note 4, så ser du at pensjonskostnader er 885.000 for konsernet. Å tro at revisor godkjenner at det er ført under andre kontoer, det er å tro på kospirasjonsteorier.

De fleste andre poster er også redegjort for, i den grad det er naturlig. RBK har kanskje det mest åpne regnskapet av alle klubber i Norge, iom at de faktisk offentliggjør både konsernregnskap, og alle datterselskapsregnskapene.

De spesifiserer også mange poster bedre, enn de strengt tatt må gjøre etter loven. Så, i RBK får medlemmene vite om alle tabber, og stort sett alle økonomiske lik er utenfor skapene, ikke i skapene.
Back to top
View user's profile Send private message
Sliter
Veteran


Joined: 10 Aug 2012
Posts: 1045
Location: Eidsvoll

PostPosted: 26.11.2014 19:53    Post subject: Reply with quote

@Pero
takk for linken.
Skutles pensjon er ikke regnet med i regnskapet 2013. Det står at den kollektive pensjonsavtalen ble avsluttet i 2009. Den kollektive pensjons avtalen har en rest på 9 personer + en tidligere direktør som har en egen avtale, resten er på innskuddspensjon. Skutle fikk heller ikke pensjon i 2013, da han fortsatt fikk utbetalt etterlønn. ref vg artikkelen om Skutle, Janne og Hroar(3 tidligere ansatte kostet kr 9 mill) http://www.vg.no/sport/ro.../10143727/
Back to top
View user's profile Send private message
Sliter
Veteran


Joined: 10 Aug 2012
Posts: 1045
Location: Eidsvoll

PostPosted: 26.11.2014 19:57    Post subject: Reply with quote

Koteng sin signatur er kanskje det verste jeg har sett Rolling Eyes

Ligner på noe analfabeter kroter ned!
Back to top
View user's profile Send private message
2mas
Sjef


Joined: 06 Sep 2002
Posts: 50768
Location: Trondhjem

PostPosted: 27.11.2014 19:23    Post subject: Reply with quote

Sliter wrote:
La oss si at skutle mottar 1 mill. Hvor mye mottar eks. Bratseth?


Bratseth har ikke hatt etterlønn, etter det jeg vet. Pensjonsutbetalinger fra RBK kommer først når han pensjonerer seg.
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail
1972 Miami Dolphins
Legende


Joined: 30 Jul 2007
Posts: 17386
Location: Oslo

PostPosted: 27.11.2014 19:26    Post subject: Reply with quote

2015 blir første fulle år med hotellet, konferansedelen og andre endringer. Hvordan ser man for seg at dette påvirker økonomien? Lavere kostnader, økte inntekter, hva kan vi forvente?
Back to top
View user's profile Send private message
2mas
Sjef


Joined: 06 Sep 2002
Posts: 50768
Location: Trondhjem

PostPosted: 27.11.2014 19:28    Post subject: Reply with quote

Forhåpentligvis økte VIP-inntekter.

Ser forresten at det var rimelig håpløs smell for denne budsjettposten i 2011: endte på 18 i stedet for 28 millioner.
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail
Attaboy
Veteran


Joined: 23 Aug 2011
Posts: 9466

PostPosted: 15.12.2014 23:41    Post subject: Reply with quote

Av ren nysgjerrighet, hva tjener organisasjonsmedlemmene i RBK? Trenger kanskje ikke å vite hva hver enkelt tjener, men i sum hva kan man da forvente seg?

Ganske mange som er involvert i RBK foruten A-laget. Hvor mye «spiser» organisasjonen av budsjettkaken?

Dette hentet fra rbk.no:
(Sist oppdatert 21.06.2012)

Styret
Ivar Koteng Styreleder
Leif Inge Nordhammer Nestleder
Bård Benum Styremedlem
Morten Loktu Styremedlem
Bente K. Malmo Styremedlem
Vegard Heggem Styremedlem
Kirsti Brækkan Styremedlem
Ola By Rise Varamedlem

Sportslig avdeling A-lag
Erik Hoftun Sportslig leder erik.hoftun@rbk.no 73822100
Kåre Ingebrigtsen Hovedtrener
Harald Pedersen Spillerkoordinator/pressekontakt harald.pedersen@rbk.no 95905135
Geir Håvard Hjelde Fysisk trener geir.hjelde@rbk.no 91515257
Jørn Jamtfall Keepertrener/logistikkansvarlig jorn.jamtfall@rbk.no 91591001
Haakon Schwabe Medisinsk koordinator/fysioterapeut/osteopat haakon.schwabe@rbk.no 95959539
Christian Thorbjørnsen Fysioterapeut christian.thorbjornsen@rbk.no 47470711
Stig Torbjørnsen Speider/scout stig.torbjornsen@rbk.no 90051536
Gunnar Stene Materialforvalter, A-lag gunnar.stene@rbk.no 91174133

SalMar Akademiet
Tore Grønning Utviklingsleder tore.gronning@rbk.no 90761540 73822100
Andrea Loberto Faglig leder andrea.loberto@rbk.no 47641581
Trond Henriksen Toppspillerutvikler trond.henriksen@rbk.no 73822100
Roger Naustan Hovedansvarlig U19 roger.naustan@rbk.no 99272303
Finn Morten Moe Spillerutvikler U19 finnmortenmoe@gmail.com 95209540
Torbjørn Lie Hovedansvarlig U16 torbjorn.lie@rbk.no 92286171
Hugo Pereira Spillerutvikler U16 hugo.pereira@rbk.no 41648545
Hans Petter Larsen Ass trener/spillerutvikler U16 hans-petter.larsen@kriminalomsorg.no
Per Johnny Garli Fysisk trener/fysio per.garli@rbk.no 93065056
Arne Cato Gellein Keepertrener arne.gellein@bntv.no 90169999
Leif Husvik Materialforvalter leif.husvik@rbk.no 93021117 73822100

Administrasjon
Tove Moe Dyrhaug Daglig leder og arrangementssjef tove.dyrhaug@rbk.no 48180740
Arrangement
Emil Hauge Salgsleder billett emil.hauge@rbk.no 98257177
Grete Øiaas Billettmedarbeider grete.oiaas@rbk.no 91591025 73822100
Odd Rustad Seniorrådgiver arrangement odd.rustad@rbk.no 92826999
Anne Berit Sørensen Prosjektleder arrangement anne.berit.sorensen@rbk.no 48869009 73822100
Vegard Skorstad Prosjektmedarbeider vegard.skorstad@rbk.no 98868188
Erling Venæs Medarbeider kundeservice erling.venes@rbk.no 73822100
Arne Engtrø Sikkerhetssjef arne.engtro@hotmail.com 48161968

Økonomi – Eiendom – Stadion
Roar Munkvold Leder økonomi og eiendom roar.munkvold@rbk.no 91661563
Anders Øien Banemester anders.oien@rbk.no 99621200
Trond Hansen Vaktmester trond.hansen@rbk.no 92602863
Thomas Adebe Driftsmedarbeider

Salg og Partner
Harald Lundemo Salgssjef harald.lundemo@rbk.no 90220899
Bjørn Kottum Salg- og partneransvarlig bjorn.kottum@rbk.no 95164364
Bjørn Skjæran Salg- og partneransvarlig bjorn.skjaeran@rbk.no 92413132
Vegard Selven Salg- og partneransvarlig vegard.selven@rbk.no 99165777
Camilla Herstad Prosjektleder camilla.herstad@rbk.no 92446418
Rosenborg Ballklub Mailutsending bjorn@rbk.no

Organisasjon – Samfunnsansvar – Kommunikasjon
Trond Alstad Leder trond.alstad@rbk.no 93085740
Jørgen Stenseth Kommunikasjonsmedarbeider/samfunnskontakt jorgen.stenseth@rbk.no 92668124
Frode Søraas Kommunikasjonsmedarbeider frode.soraas@rbk.no 90099517
Per Winsnes Seniorrådgiver - RBK Ung i jobb per.winsnes@rbk.no 90973310

RBK Shop
Hanne Ramstad Konstituert butikksjef hanne.ramstad@rbk.no
Thomas Bredvold Butikk-koordinator Lerkendal thomas.bredvold@rbk.no 95037820

Valgkomité
Siri Marte Hollekim Leder siri.marte@hollekim.com 99784506
Torleif Rolfsen Medlem trolfse@online.no 48125058
Bent Skammelsrud Medlem
Oddgeir Engdal Medlem
Marianne Kartum Medlem
Kent Ranum Varamedlem

Kontrollkomité
Ragnar Haugan Leder
Katharina Erlandsen Medlem
Merethe Storødegård Medlem
Steinar Leirvik Varamedlem
Bernt Ollestad Varamedlem
_________________
Putte-ventrilokvist.


Last edited by Attaboy on 16.12.2014 00:53; edited 1 time in total
Back to top
View user's profile Send private message
kevinpieter
Veteran


Joined: 12 Nov 2007
Posts: 1179

PostPosted: 16.12.2014 00:06    Post subject: Reply with quote

Attaboy wrote:
Organisasjon – Samfunnsansvar – Kommunikasjon - Scouting - Personlighetstesting


Fikset for deg.
_________________
My meaning is bad, but my grammar is good.
Back to top
View user's profile Send private message
Strand
Veteran


Joined: 22 Jul 2005
Posts: 6444

PostPosted: 16.12.2014 09:56    Post subject: Reply with quote

Fryktelig vanskelig å finne et eksakt tall, spesielt gjennom regnskapene. Norsk Toppfotball støtter f.eks. utviklingsavdelingene i toppklubbene med solide beløp (x kroner for y stillinger), så disse vil dermed tjene inn sin egen lønn (eller store deler av den) i kraft av å eksistere. Da er det jo ingen belastning på klubben.
Back to top
View user's profile Send private message
Attaboy
Veteran


Joined: 23 Aug 2011
Posts: 9466

PostPosted: 20.12.2014 00:35    Post subject: Reply with quote

Hehe, tror ikke jeg forstår hva du mener, Strand. Greit nok at flere «tjener inn sin egen lønn», men det må da gå an å forestille seg enkeltes lønn? Spesielt tenker jeg på administrasjonen, sportslig avdeling og styret.

Hva tjener eksempelvis Koteng, Dyrhaug, Hoftun, Jamtfall, Nordhammer, Hjelde? Og tjener de som sitter i f.eks. en valgkomité og kontrollkomité, noe?
_________________
Putte-ventrilokvist.
Back to top
View user's profile Send private message
Sliter
Veteran


Joined: 10 Aug 2012
Posts: 1045
Location: Eidsvoll

PostPosted: 20.12.2014 10:10    Post subject: Reply with quote

@Attaboy

Skal vel stå i årsberetningen hva styrehonorarene er, men det er sannsynligvis snakk om småpenger. Jeg jobber i ett relativt stort konsern med milliardomsetning og honorarene til styret er som følger: Styreleder kr 250 000 og resterende styre kr 125 000 + reisegodtgjørelse. Tipper det er under 50% i RBK
Back to top
View user's profile Send private message
gisp!
Legende


Joined: 04 Sep 2008
Posts: 10045

PostPosted: 20.12.2014 12:54    Post subject: Reply with quote

Håper disse kommentarene bidrar til opplysning.
Attaboy wrote:
Av ren nysgjerrighet, hva tjener organisasjonsmedlemmene i RBK? Trenger kanskje ikke å vite hva hver enkelt tjener, men i sum hva kan man da forvente seg?

Styret, valgkomitè og kontrollkomitè er tillitsvalgte av årsmøtet. De kan si ja eller nei til å stille for en periode til og eventuelt gjenvelges eller vrakes på hvert årsmøte. Det er ikke noe arbeidsgiveransvar/kostnader forbundet med å ikke gjenvelge disse. Samtidig representerer disse svært liten eller ingen utgift for klubben. De har ikke lønn fra klubben, men det kan vel tenkes at de i særlige tilfeller evt kan få dekket tapt arbeidsfortjeneste, uten at jeg tror det er særlig vanlig. Hovedregelen er altså at de stiller opp gratis for klubben, så det er ikke her du må rette skytset.

I 2012 og 2013 er det for eksempel ikke utbetalt noe styrehonorar.
I 2008 var det til sammenligning avsatt 535 700 kroner (tilsammen) i honorar til styremedlemmer og kontrollkomitè.

Attaboy wrote:
Ganske mange som er involvert i RBK foruten A-laget. Hvor mye «spiser» organisasjonen av budsjettkaken?

Sportslig avdeling A-lag

Det meste bør vel gå hit, men det betyr jo ikke det samme som at enhver million brukt her er smartest mulig anvendt.

Attaboy wrote:
SalMar Akademiet

Ikke mye kostnader netto for klubben her. Uansett er satsingen viktig for å utvikle egne, lokale spillere, bygge lojalitet/tilhørighet og redusere "gamblingeksponeringen" m.m. når sportslig avdeling skal sette sammen troppen.

Attaboy wrote:
Administrasjon

Det kan nok argumenteres for at alle gjør en jobb og at det er nok å gjøre store deler av året, men det argumentet er litt irrelevant i en situasjon der det kuttes en eller flere plasser. Kanskje noe å hente her når man må kutte en del?

Attaboy wrote:
Økonomi – Eiendom – Stadion

Her er det ikke mange igjen, og trolig har de kuttet for mye på økonomi slik at de ikke rekker være så "hands-on" som en kjapttenkende styreleder & co ønsker? De har nylig utlyst en ny stilling som økonomicontroller, men det gjenstår å se om de velger å besette den. Ellers ingenting å hente på å kutte her.

Attaboy wrote:
Salg og Partner

Disse skal skaffe en stor del av inntektene. Dog skal man ikke miste av syne at kjerneproduktet er fotballen, og ikke reklamesalget som kun er en bieffekt av god underholdning.
Lett å tenke at det er vanskelig psykologisk å kutte her så lenge de holder salgsbudsjett relativt godt. Med betydelig svikt i salgs-/partnerinntektene over tid, i forhold til årsbudsjettene, bør man muligens se på om det bør få konsekvenser for hva man er kapasitetsmessig rustet for? Samtidig har dette flere sider: Hvor mye tror man at man kan klare og hva trenger man av ressurser for å dra inn dette?

Må nok fintenkes en del på hvordan man utfører dette arbeidet. Kan andre i klubben eventuelt ta seg av/bidra mer på den langsiktige relasjonsbyggingen hvis man reduserer bemanningen her?
Vil det kanskje lønne seg å leie inn en liten del av personalressursen? (For eksempel bemanne for 80 prosent og kjøre resten på innleie eller prosjektstilling?)
Samtidig er det ikke sikkert at det er stort å spare på å redusere f.eks. en stilling og heller leie inn dersom det blir litt mer tungvint (mindre effektivt) etterpå?

Attaboy wrote:
Organisasjon – Samfunnsansvar – Kommunikasjon

Selvvalgt vektlegging av hvor mye råd man har til dette. Klubben har visse forpliktelser og belønning for å produsere en viss mengde artikler på nett, men trenger man (også) en direktørlønn på dette området, eller kan færre, eventuelt billigere, arbeidstakere utføre en grei jobb?
Artikkelproduksjon måles i kvantitet ved belønning. Kvalitet/originalitet/arbeidsinnsats m.m. er selvvalgt.

Attaboy wrote:
RBK Shop

Går med et lite underskudd isolert sett, men samtidig har shopen betydning for merkevarebygging med mer.

Håper du føler dette hjalp litt Smile
_________________
- Det er viktig å gå på banen for å være best mulig sjøl, men det er langt viktigere å gå på banen for å gjøre medspillerne gode.
Back to top
View user's profile Send private message
2mas
Sjef


Joined: 06 Sep 2002
Posts: 50768
Location: Trondhjem

PostPosted: 14.01.2015 20:55    Post subject: Reply with quote

Virker storflott å sende tre leger på treningsleir.
Back to top
View user's profile Send private message Send e-mail
Display posts from previous:   
Post new topic   Reply to topic    Forum -> På sidelinja All times are GMT + 1 Hour
Goto page Previous  1, 2, 3, ... 16, 17, 18  Next
Page 2 of 18

 
Jump to:  


Utviklet av phpBB. Tilrettelagt for RBKweb.

ANNONSE
SITATET
© 1999-2019 RBKweb